Page 194 - How to Develop Corporate In Indonesia Especially in Region

a. Definisi Kinerja

Kinerja (performance) yang dimaksudkan dalam konteks tugas, sama
dengan prestasi kerja. Para pakar mendefinisikan istilah ‘kinerja’ sebagai
berikut :

a. Kinerja: adalah catatan tentang hasil-hasil yang diperoleh dari fungsi-
fungsi pekerjaan atau kegiatan tertentu selama kurun waktu tertentu
(Bernardin dan Russel, 1993).
b. Kinerja adalah pekerjaan yang merupakan gabungan dari karakteristik
pribadi dan pengorganisasian seseorang (Kerb, 1986).
c. Kinerja adalah apa yang dapat dikerjakan sesuai dengan tugas dan
fungsinya (Gilbert, 1977).

Perlu dipahami tujuan utama peningkatan kinerja dalam lingkup
perusahaan daerah yakni.

a. Meningkatkan prestasi kerja baik secara individu maupun dalam
kelompok
b. Mendorong para karyawan untuk mengembangkan diri mereka dengan
meningkatkan
c. Hasil kerja melalui prestasi pribadi
d. Memberikan kesempatan kepada staf untuk mengikuti pelatihan dan
pengembangan kemampuan dalam melaksanakan pekerjaan.

Pada hakekatnya program pembenahan manajemen kinerja adalah
sebuah proses pembenahan di bidang manajemen sumber daya manusia.
Meski fokusnya pada sumber daya manusia namun pendekatan yang
digunakan untuk peningkatan kinerja selalu berkaitan dengan semua
elemen atau unsur dalam organisasi seperti teknologi (peralatan, metode
kerja) yang digunakan, kualitas dari input (termasuk material), kualitas
lingkungan fisik (keselamatan, kesehatan kerja, layout tempat kerja dan
kebersihan), iklim dan budaya organisasi, serta kompensasi dan imbalan.

Selanjutnya, proses tersebut dilakukan melalui metode “manajemen”
maka implikasinya adalah kegiatan tersebut harus dilaksanakan sebagai

170