Page 196 - How to Develop Corporate In Indonesia Especially in Region

sumber daya manusia secara keseluruhan yang direfleksikan dalam
kenaikan produktivitas perusahaan daerah secara keseluruhan.

Manfaat lanjutan yang dapat dirasakan oleh pihak perusahaan daerah
dari program manajemen kinerja adalah :

a. Perusahaan daerah terdorong untuk memotivasi karyawannya agar
melakukan upaya pengembangan pribadi dengan tujuan meningkatkan
hasil karya dan prestasi pribadi. Dalam kaitan dengan ini pihak
perusahaan pun terdorong untuk menggali potensi-potensi karyawan
dengan cara memberikan umpan balik pada mereka tentang prestasi
kerjanya.
b. Perusahaan daerah didorong untuk memiliki program pembinaan
karyawan. Pelaksanaan manajemen kinerja juga dapat menjadi sasaran
untuk meneliti hambatan karyawan untuk meningkatkan prestasi
kerjanya. Bila ternyata hambatan bukan kemampuan, tetapi kemauan
(motivasi), maka program pembinaan dapat dilakukan secara
langsung, misalnya dengan memberikan konseling oleh atasannya atau
seorang konselor yang ditunjuk perusahaan.
c. Perusahaan daerah terdorong untuk menyusun program pendidikan
dan pelatihan karyawan yang lebih tepat guna. Melalui program
tersebut perusahaan daerah akan mempunyai pasokan tenaga yang
cakap dan terampil yang cukup untuk pengembangan perusahaan di
masa depan.
d. Perusahaan daerah terdorong untuk menyediakan sistem dan perangkat
untuk membandingkan prestasi kerja karyawan dengan tingkat
imbalan atau gajinya sebagai bagian dari kebijakan dan sistem imbalan
yang baik.
e. Perusahaan daerah pun bergerak menerapkan jalur komunikasi dan
dialog yang terbuka. Melalui komunikasi dan dialog yang terbuka,
terjadilah proses penilaian prestasi kerja yang fair. Komunikasi dan
dialog juga bermanfaat mengeratkan hubungan antara atasan dan
bawahan.
f. Perusahaan daerah tergerak untuk menyusun program suksesi dan
kaderisasi. Dengan melaksanakan manajemen kinerja juga dapat
diidentifikasi siapa saja karyawan yang mempunyai potensi untuk

172