Page 75 - MODUL PP PENGGAL 2
P. 75

MODUL PENGAJIAN PERNIAGAAN 946
                                               Selain dari itu, ketua terlalu autokratik, komunikasi tertutup, teknik motivasi negatif  yang digunakan
                                                oleh ketua akan memberi kesan yang negatif kepada pekerja.
                                               Untuk  mengatasi  masalah  ini,  pihak  pengurusan  harus  merekabentuk  struktur  organisasi  agar  lebih
                                                fleksibel atau luwes.
                                               Jelaskan peranan pekerja dan hindari dari berlakunya pertindihan peranan.

                                         7.  Program sokongan keluarga
                                               Program sokongan keluarga seperti menyediakan pusat asuhan kanak-kanak dapat membantu pekerja
                                                meringankan masalah keluarga mereka.
                                               Dengan  adanya  program  ini  akan  memudahkan  terutama  ibu-ibu  menghantar  anak  mereka  dipusat
                                                penjagaan kanak-kanak yang disediakan oleh syarikat.
                                               Dengan ini, mereka dapat menumpukan kepada kerja mereka.

                                               Disamping itu, pihak pengurusan juga boleh mewujudkan waktu kerja anjal kepada pekerja.
                                               Mungkin bagi sesetengah kerja sesuai dan kerja yang lain pula kerang sesuai.
                                               Dalam hal ini pekerja dapat menyesuaikan waktu kerja mengikut keperluan mereka.
                                               Organisasi  juga  boleh  menyediakan  tempat  tinggal,  pengankutan  ke  pejabat,  tempat  letak  kereta  dan
                                                lain-lain faedah kepada pekerja.

                                         b)  Pendekatan Individu
                                               Pengurusan ketegangan tidak sahaja menjadi tanggungjawab organisasi.
                                               Pekerja seharusnya lebih bertanggungjawab dalam soal ini.
                                               Kesan ketegangan kerja bukan sahaja melibatkan prestasi organisasi malah kesihatan pekerja juga.

                                         Teknik boleh diamalkan oleh pekerja.
                                         1.  Pengurusan masa
                                               Pekerja harus dilatih menggunakan masa dengan betul dalam melakukan kerja mereka.
                                               Kegagalan mereka menggunkan masa akan menyebabkan mereka tertekan.
                                               Sebahagian pekerja menantikan saat-saat terakhir untuk menyiapkan kerja mereka.
                                               Ini akan menyebabkan kerja tersebut kurang berkualiti dan mereka akan berasa tertekan.

                                                                                                                                           MUKA SURAT 214
   70   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80