Page 86 - ทร 21001
P. 86

77



                                       ้
                             ั
                  รูปแบบการจดการความรูตาม  “โมเดลปลาทู”






























                                                                       ื
                                                 ึ
                                                                                 ้
                          สวนที่ 1 “หัวปลา” หมายถง “Knowledge Vision” หรอ KV คอ เปาหมายของการจัดการความร  ู ้
                                                                              ื
                            ่
                                          ้
                          ้
                          ู
                                          ู
                                                                 ่
                                                                          ื
                                                                                               ์
                                            ่
                                                  ุ
                                                    ้
                  ผู้ใช้ต้องรว่าจะจัดการความรเพือบรรลเปาหมายอะไร เกียวข้องหรอสอดคล้องกับวิสัยทัศน พันธกิจและ
                                                              ่
                                                                       ิ
                                                            ้
                            ์
                                                           ู
                                                                                                 ้
                                                                                                   ่
                                                                                                 ู
                                                                          ิ
                  ยุทธศาสตรขององค์กรอย่างไร เช่น จัดการความรเพือเพิ่มประสทธภาพของงานจัดการความรเพือพัฒนา
                                                      ่
                                                                    ี
                                                                           ิ
                                      ิ
                                                    ้
                                                    ู
                  ทักษะชวิตด้านยาเสพตด  จัดการความรเพือพัฒนาทักษะชวิตด้านส่งแวดล้อม  จัดการความรเพื่อพัฒนา
                                                                                                 ้
                         ี
                                                                                                 ู
                                                             ู
                                                             ้
                                         ั
                                             ิ
                                                                                               ิ
                                                               ่
                                                                                           ี
                         ี
                                                                                ี
                  ทักษะชวิตด้านชวิตและทรพย์สน  จัดการความรเพือฟนฟูขนบธรรมเนยมประเพณดั้งเดมของคนใน
                                                                  ื้
                                ี
                          ็
                   ุ
                  ชมชน เปนต้น
                                                                        ื
                                                                               ็
                                                 ึ
                          สวนที่ 2 “ตัวปลา” หมายถง “Knowledge Sharing” หรอ KS เปนการแลกเปลยนเรยนรหรอการ
                                                                                          ี่
                                                                                                  ้
                                                                                                     ื
                                                                                               ี
                                                                                                  ู
                            ่
                                                                                                 ็
                  แบ่งปนความรทฝงลกในตัวคนผู้ปฏบัต  เปนการแลกเปลยนวิธการท างานทประสบผลส าเรจไม่เน้นท       ่ ี
                                                                   ี่
                                                    ิ
                                                       ็
                                 ั
                       ั
                               ู
                                                                                   ี่
                                                                         ี
                                ี่
                               ้
                                                 ิ
                                    ึ
                              ื
                                                                                ื
                                                                                               ิ
                                                                                ่
                   ั
                                            ี่
                                                                        ิ
                           ื่
                                                 ี
                                                    ้
                                                                                                  ึ
                                                      ี
                                                    ู
                  ปญหา เครองมอในการแลกเปลยนเรยนรมหลากหลายแบบ อาท การเล่าเรอง การสนทนาเชงลก การชน
                                                                                                        ื่
                                               ่
                  ชมหรอการสนทนาในเชงบวก เพือนช่วย เพื่อน การทบทวนการปฏบัตงาน การถอดบทเรยน การถอด
                                                                                               ี
                                                                            ิ
                                                                               ิ
                                       ิ
                       ื
                  องค์ความร  ู ้
                                                                                                ี่
                                                                                               ้
                                                                                               ู
                                                                            ื
                                                                                     ็
                                                     ึ
                          สวนที่  3  “หางปลา”  หมายถง  “Knowledge  Assets”  หรอ  KA  เปนขุมความรทได้จากการ
                            ่
                                                                                                 ้
                                                           ู
                                                                                                 ู
                                                             ี
                                                             ่
                                     ื
                  แลกเปลยนเรยนร มเครองมอในการจัดเก็บความรทมชวิตไม่หยุดน่ง คอ นอกจากจัดเก็บความรแล้วยังง่าย
                             ี
                                  ี
                                                           ้
                                     ่
                                         ื
                                                               ี
                                                                            ื
                                ู
                                                                         ิ
                         ี่
                                 ้
                                                              ี
                  ในการน าความรออกมาใช้จรง  ง่ายในการน าความรออกมาต่อยอด  และง่ายในการปรบข้อมูลไม่ให้
                                ู
                                                                                              ั
                                ้
                                           ิ
                                                                ้
                                                                ู
                  ล้าสมัย  ส่วนน้จงไม่ใช่ส่วนทมหน้าทเก็บข้อมูลไว้เฉย  ๆ  ไม่ใช่ห้องสมดส าหรบเก็บสะสมข้อมูลท ี ่
                                                   ี
                                 ึ
                                ี
                                                   ่
                                            ี
                                              ี
                                            ่
                                                                                  ุ
                                                                                        ั
                                                                                                   ้
                                                                                                   ู
                                                                                   ื
                                                                           ึ
                           ิ
                                                                                      ื
                                                                                   ่
                  น าไปใช้จรงได้ยาก ดังนั้น เทคโนโลยีการสอสารและสารสนเทศ จงเปนเครองมอจัดเก็บความรอันทรง
                                                       ื่
                                                                              ็
                  พลังยิ่งในกระบวนการจัดการความร  ู ้
   81   82   83   84   85   86   87   88   89   90   91