Page 257 - tiwakorn-marketing-black-press3 ลิขสิทธิ์
P. 257

227

                                                                                                  ์
                เปลี่ยนให๎มาเป็นลูกค๎า โดยก าหนดเป็นเป้าหมายทางการตลาด และต าแหนํงทางการตลาดวําแบรนดเราอยูํ
                                                                                       ุ
                                                                                           ิ
                                                                                            ี
                                                             ั้
                                                           ี่

                                                                    ั
                ที่ระดับใดในตลาดและในใจลูกค๎าให๎ไปถึงเป้าหมายทตงไว๎เป็นข้นตอนในการกาหนดยทธวธทางการตลาด
                ซึ่งก็คอแผนปฏิบัตการ (Action Plan)  วาองคกรควรจะดาเนินกจกรรมทางการตลาดอะไร อยางไรบ๎าง

                                                                       ิ
                                                       ์
                     ื
                               ิ
                                                   ํ
                                                                                                ํ
                และจะใช๎กลยุทธ์อยํางไรที่เหมาะสม โดยการก าหนดยุทธวิธีทางการตลาดจะพิจารณาใน 5 เรื่อง ดังนี้
                                                             ๎
                               5.1 Product  ยุทธวิธีใช๎ทางด๎านสินคา
                               5.2 Price  ยุทธวิธีที่ใชทางด๎านราคา
                                                 ๎
                               5.3 Place  ยุทธวิธีที่ใช๎ทางด๎านสถานที่ และชํองทางการจัดจ าหนําย
                               5.4 Promotion ยุทธวิธีที่ใชในกิจกรรมสํงเสริมการขาย โปรโมชั่นตํางๆ
                                                      ๎
                              5.5 Service Mix ยุทธวิธีส าหรับการบริการ ประกอบด๎วย People, Physical
                Evidence และ Process Management
                       ขั้นตอนที่ 6  Implementation เป็นสวนทน ากลยุทธ์การตลาดทก าหนดไว๎มาทาให๎เกิดขึ้นเป็น

                                                            ี่
                                                        ํ
                                                                              ี่
                                         ้
                             ี
                                         ั
                                                     ่
                                                                  ํ

                                                ํ
                                                                      ํ
                                                     ี
                 ู
                รปธรรม โดยมกระบวนการขนตอนตางๆ ทจะดาเนินการผานสวนประสมการตลาด หรือ 4P’s ส าหรับ
                                                     ๎
                สินค๎าอุปโภค บริโภค และ 7P’s ส าหรับสนคาบริการ เพื่อให๎บรรลตามวัตถุประสงคของธุรกิจทก าหนดไว๎
                                                  ิ
                                                                       ุ
                                                                                               ี่
                                                                                     ์
                                                                             ั
                                                                        ๎
                รวมถึงการเพิ่มศักยภาพในการแขํงขันทางธุรกิจ ซึ่งองค์ประกอบจะตองมีตวชวัด KPI (Key performance
                                                                                ี้
                Index)ซึ่งสามารถวัดผลได๎อยํางชัดเจน หลังจากที่เราได๎ท าการก าหนดยุทธวิธี และกลยุทธ์ทางการตลาดใน
                ด๎านตํางๆ เป็นที่เรียบร๎อยแล๎วเราก็จะน าไปปฏิบัติจริง
                       ขั้นตอนที่ 7  Measurement and Control องค์ประกอบของแผนการตลาดด๎านลํางสุด เป็นการ
                                                        ่
                                                                                           ิ
                                                                                    ุ
                                                        ี
                วดผลและ ควบคม ดแลใหเป็นไปตามแผนงานทไดวางไว และรวมถึงการปรบปรงการปฏบัตงาน ซึ่งเกิด
                                                           ๎
                                  ู
                                      ๎
                              ุ
                 ั
                                                                                ั
                                                                                             ิ
                                                                ๎
                                                                                 ่
                                                                                 ิ
                                                                                   ่
                ข๎อผดพลาดหรอไมเป็นตามแผนทวางไว ซึงจะมการน าแผนสารองมารองรบสงทจะเกดข้นโดยไมคาดคด
                                                                                   ี
                                                                              ั

                                            ่
                                                                                                      ิ
                    ิ
                                                                                                 ํ
                                ํ
                             ื
                                            ี
                                                                                          ึ
                                                                                        ิ
                                                        ี
                                                 ๎
                                                   ่
                เพื่อยังคงไว๎ซึ่งเป้าหมายที่ได๎ก าหนดอยํางใกล๎เคียงมากที่สุด
                       หลักจากการน ายุทธวิธีทางการตลาดไปปฏิบติจริงแล๎ว สิ่งที่จะตอบองค์กรได๎วํายุทธวิธีนั้นๆ
                                                           ั
                                   ๎
                มีความเหมาะสม ใช๎ไดผล และประสบความส าเร็จหรือไมํนั้น เราต๎องท าการประเมินผลการปฏิบัติงาน
                และท าการควบคุม
                                                                                ๎
                       สุดท๎าย หลังจากที่เราได๎ปฏิบัติครบทั้ง 7 ขั้นตอนแล๎วตามภาพโมเดลดานเห็นวํามีการเชอมโยง
                                                                                               ื
                                                                                               ่
                ที่ชี้โยงกลับขึ้นไปที่ Situation Analysis ซึ่งก็หมายถึงหลังจากที่เราได๎ทาครบทุกขั้นตอนแล๎ว ให๎ย๎อนกลับ

                ไปปฏิบัติในขั้นตอนที่ 1 ใหมํอีกครั้ง
















                บทที่ 11 แนวคิดการจัดการเรยนรู๎ทางการตลาด
                                  ี


           256  หลักการตลาดเพ่อพฒนาการเรียนรู้และการจัดการเรียนรู้ทางการตลาดของชุมชน  |  ดร.ทิวากร เหล่าลือชา
                              ั
                            ื
   252   253   254   255   256   257   258   259   260   261   262