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che a loro volta incidono sulle practices aziendali tramite un processo di analisi e
                                       progettazione a lungo termine. L’uomo ha potenzialmente accesso a illimitate idee
                                       ed  energia,  ma per farle emergere e sostanzializzarle deve voler armonizzare,
                                       “olisticizzare”, le sue emozioni con la sua razionalità. È dal consapevole buon fare di
        Senza   la   guida   delle     dare e ricevere armonizzativo a questo livello interiore che la propria innata creatività
        emozioni* il pensiero non ha
        principi né forza              può scaturire promovendo originalità e miglioramento. Gli esseri umani, così come i
        Robert Solomon  –  Docente     primati ed i carnivori, grazie alla visione binoculare possono percepire, in un ampio
        di filosofia dell’Università del   campo, la profondità degli oggetti osservati, cioè le distanze (fenomeno  della
        Texas                          stereopsi): i campi bidimensionali delle due retine si sommano nell’area visiva del
        [*NdR:     intese   come       cervello dando come risultato la tridimensionalità (corretta la definizione di J. Smuts
        sentimenti]                    di olismo: due occhi si “sommano” e diventano uno e tre allo stesso tempo, cioè un
                                       sistema visivo integrato che permette di vedere tridimensionalmente). Allo stesso
                                       modo noi  umani abbiamo due intelligenze “orizzontali” complementari, come
                                       complementari  sono,  a livello  orizzontale,  i  due  lobi  del  cervello.  Una  buona
                                       interazione “bi-dimensionale” a questo livello permette di riconoscere, in profondità,
        Bisogna  capire  bene  il      e quindi  di  poter risolvere, i blocchi  emotivi legati alle esperienze  negative del
        passato prima di poter         passato che hanno portato all’ “impressionamento” nel subconscio di elementi come
        immaginare il futuro           ansia, sfiducia, paure, rabbia, elementi che interagiscono negativamente tra di loro e
        Margaret Hilda Thatcher
                                       con  la  componente analitico-intellettuale dando come  risultato  il radicamento di
                                       credenze  e assunti errati, ‘sicurezze insicure’,  spesso rafforzati, se non del tutto
                                       “contagiati”  da figure di  riferimento,  con  la conseguente attivazione di schemi
                                       comportamentali  reattivi  autoinnescanti  (anche nell’accezione reattivo-passiva),
                                       ripetitivi e non evolutivi (e se c’è cambiamento questo avviene in senso trasformativo
        Non  è mai troppo tardi per    e non in senso migliorativo).
        essere quello che avremmo      La presa di consapevolezza dei limiti insiti in questi schemi di tipo reattivo, avviene
        potuto essere                  spesso in situazioni di grave crisi, quando i valori di riferimento si scontrano con
        George Eliot  –  Intellettuale   particolare forza con  la  realtà in continua  trasformazione. L’uomo, come  detto,
        inglese                        fondamentalmente è forza innovatrice, ma non la possiede se non nella misura della
                                       volontà che ha  di relazionarsi proattivamente e apprenditivamente anche e
                                       soprattutto con circostanze non familiari, nuove e sfidanti: la realtà che per inerzia
                                       mentale si tende  generalmente ad  evitare di vedere e “toccare” per quella che

                                       realmente è. Invero la volontà del sé creativo dell’uomo non può essere del tutto
        L’errore più  grande che  si   repressa dai condizionamenti acquisiti: le circostanze esteriori possono solo influire
        possa  compiere  nella vita è   limitatamente sul tempo necessario affinché il potenziale creativo possa esprimersi,
        pensare di lavorare per  gli   perché  è insito nella  natura innata  dell’uomo la volontà di acquisire  elementi di
        altri e non per noi            sviluppo emotivo ed  intellettuale  (sono le  ‘credenzemozioni’  a depistare nella
        Brian    Tracy,   personal     direzione errata). Ed è dall’interazione di questi elementi complementari che, come
        business coach                 accennato e come vedremo meglio nelle sezioni dedicata all’intelligenza spirituale, la
                                       volontà di crescita e miglioramento trova impulso: la volontà si nutre di conoscenza
                                       unificata e a sua volta nutre la  conoscenza affinché si espanda nelle  direzioni
                                       complementari. Sulla base di questo positivo ‘dare e (saper) ricevere’ l’individuo può
                                       maggiormente valorizzare le relazioni interpersonali ed il contesto socio-economico
                                       nel quale è inserito, percependo come opportunità ciò che prima era vissuto come
                                       un problema, traendo dai vari canali informativi le positive conoscenze che questi
                                       permettono di    far emergere, acquisendo  consapevolezza di  capacità che non
                                       pensava possedesse o potesse sviluppare, elevando gradualmente il proprio punto
                                       di osservazione  prospettico-foresight-intuitivo  acquisendo visione d’insieme,
                                       applicando a questa visione le conoscenze acquisite, ricercate ed approfondite, e
                                       liberando così in definitiva creatività: la “bussola di focalizzazione tridimensionale”
                                       che serve oggi per  navigare nei  mari  agitati della  vita con un  più alto grado  di



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