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sicurezza. In virtù di questo approccio integrato, che in quanto principio si applica
                                       tanto ai singoli quanto alle organizzazioni, un venditore “multiple  intelligence-
                                       worker” estende sfericamente la propria visione a 360 gradi integrando il passato ed
                                       il  futuro. Guardando al presente senza  puntare gli occhi nel passato ma  tuttavia
                                       facendo ben esperienza di esso, si preoccupa di “piantare nuovi semi e fare opportuni
                                       innesti” prima di andare a raccogliere i meditati e desiderati frutti del proprio lavoro;
                                       si preoccupa di scrutare attentamente ed analizzare lo stato di crescita del “campo”,
                                       l’efficacia  degli strumenti utilizzati  e  l’adozione di nuovi,  la migliorabilità  delle
                                       soluzioni, ecc., il  tutto sul lungo termine ed in  chiave sistemico-paradigmico-
                                       proattiva. Ed ecco che egli sa perché un obiettivo è raggiungibile anche se lo scenario
                                       muta. Marinaramente parlando, oltre a spiegare tutte le vele si prodiga in vari modi
                                       affinché la "carta nautica" venga aggiornata contribuendo così ad una più accurata
                                       determinazione del "punto nave", al miglioramento degli strumenti di navigazione e
                                       relativo addestramento dei marinai.
                                       [nota aggiunta  nel 2018: come si  delineerà più avanti, l’intelligenza  spirituale  si
                                       manifesta e sviluppa sulla base di quattro aree di creatività quadrinterfacciate, che
                                       includono la sfera delle emozioni e quella dell’intelletto interagenti in maniera non
        “l'educazione    non    è      disarmonizzata e sabotante “dare e togliere” tra ferite emotive e credenze, ma “dare,
        l'apprendimento dei fatti ma   ricevere, integrare, sanare ed amplificare”]
        piuttosto l'addestra-mento
        della mente a pensare”
        Einstein
                                             Deboli segnali a dritta? È in arrivo l'innovazione!
        L’immaginazione    è     il
        giacimento segreto delle
        ricchezze dell’umanità
        Maude L. Frandsen              Un venditore faith-knowledge-worker può fare ancor di più per un’azienda,
                                       contribuendo, a volte in modo decisivo, allo sviluppo di nuovi prodotti e servizi o al
                                       miglioramento di quelli esistenti. Il valore aggiunto, come accennato, in definitiva
        La vita fiorisce al confine    prende forma quando la sfera  dell'intelligenza  sequenziale-analitico-deduttiva si
        James Gleick – Chaos           armonizza sul superiore livello valorizzativo con la forza  del pensiero sintetico-
                                       globalizzante-induttivo, permettendo alla diversità e al non noto di incontrarsi e di
        La mente dell’uomo teso        valorizzarsi reciprocamente, pratica interiore che i geni, piccoli e grandi, noti e ignoti,
        verso una nuova idea  non      sono arrivati ad esercitare nel loro appassionato sforzo di assiemare il puzzle delle
        torma    mai    alle  sue
        dimensioni originali           loro ricerche al fine di arrivare alle loro scoperte (una sintetica spiegazione di alcuni
        Oliver Wendel Holmes           aspetti     di     questo      concetto     è     pubblicata     al     link
                                       http://www.edscuola.it/archivio/lre/cervello_e_pensiero_creativo.htm
        Piccoli insignificanti dettagli   Allo stesso modo un venditore che tende all'eccellenza oltre a focalizzare lo sguardo
        sono     spesso     l’unica    su ciò che è prossimo, lo proietta anche su ciò che si profila all’orizzonte, dove la
        differenza tra il mediocre ed   “norma” si fa limite, ed il futuro, attraverso inosservati deboli segnali, ci invita alla
        il magnifico                   possibilità di nuove opportunità ed a  far entrare in risonanza in modo inedito le
        Maude L. Frandsen – Rivista    nostre risorse interiori per poterle cogliere. Il successo è learning per vocazione, nel
        Forbes                         senso più avventuroso ed esplorativo del termine: il 90% di ciò che oggi ha successo
                                       consiste in soluzioni che erano ignote 10 anni fa, il 35% delle quali “avvistate” da
        Si può riconoscere l’utilità di
        un’idea,  e pure non ben       venditori, tutti “amici dei venti ed abili di sestante” naturalmente. È sottinteso che,
        comprendere come utiliz-       sempre marinaramente parlando, per evitare secche o, peggio, scogli (cioè colare a
        zarla perfettamente            picco aziendalmente), bisogna anche saper essere unlearning (disimparare); sapersi
        Johann Wolfgang Goethe         privare dei vecchi schemi limitanti, cosa non facile per chi si è troppo abituato a
                                       navigare in acque poco mosse e non è stato ancora toccato sensibilmente dai venti
                                       del cambiamento; non ancora. Ma i venti arrivano inesorabili e ci saranno sempre,
                                       portando equilibrio e la vita. Ci saranno sempre imprese capaci di incrementare il



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