Page 554 - หนังสือชี้ชวน - บมจ.คอทโก้เมททอลเวอร์คส 130565_1
P. 554

บริษัท คอทโก้เมททอลเวอร์คส จํากัด (มหาชน)

                              คําถาม                   ใช่    ไม่ใช่                                  รายละเอียด
                         ็
                   ความเปนอิสระในการปฏิบัติหนาทีอย่าง                ทางด้านธุรกิจ 1 ท่าน และผู้เชียวชาญทางด้านบัญชีการเงิน 1 ท่าน
                                            ้


                   แท้จริง เช่น ไม่มีความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับ         สามารถดูรายละเอียดได้ในเอกสารอ้างอิง ได้แก่
                   บริษัทฯ ไม่มีความสัมพันธ์อืนใด อันอาจมี              เอกสารประวัติกรรมการ

                   อิทธิพลต่อการใช้ดุลยพินิจและปฏิบัติหน้าที

                         ็
                   อย่างเปนอิสระ ในจํานวนทีเหมาะสม
                   เพียงพอ
               2.6  คณะกรรมการกํากับดูแลการพัฒนาและ                    บริษัทฯ ได้กําหนดหนาทีของคณะกรรมการให้ครอบคลมการกํากับดูแลเรื องการควบคุมภายในของ
                                                                                        ้
                                                                                                                ุ


                   ปฏิบัติเรืองการควบคุมภายในในองค์กร ซึ ง              องค์กร โดยระบุไว้ในกฎบัตรคณะกรรมการ
                   ครอบคลุมทั งการสร้างสภาพแวดล้อมการ                   คณะกรรมการแต่งตั งคณะกรรมการตรวจสอบ เพือทําหนาทีตรวจสอบให้ระบบการควบคุมภายใน
                                                                                                                  ้



                   ควบคุม การประเมินความเสียง กิจกรรมการ                ของบริษัทฯ มีความเพียงพอ และมีการพิจารณาการควบคุมภายในอย่างสมําเสมอ อย่างน้อย


                   ควบคุม ข้อมูลและการสือสาร และการ                     ไตรมาสละ 1 ครั ง
                   ติดตาม
                                                                      สามารถดูรายละเอียดได้ในเอกสารอ้างอิง ได้แก่

                                                                        รายงานการประชุมคณะกรรมการตรวจสอบครั งที 1/2565
                                                                        กฎบัตรคณะกรรมการตรวจสอบ
                                                                                                  ี
                                 ้
                                                                                                                                        ้
              3.  ฝายบริหารได้จัดใหมีโครงสรางสายการรายงาน การกําหนดอํานาจในการสั งการและความรับผิดชอบทเหมาะสมเพื อใหองค์กรบรรลุวัตถุประสงค์ภายใตการกํากับ
                                                                                                              ้
                   ่
                                        ้
                  ดูแลภายใตการกํากับดูแล (Oversight) ของคณะกรรมการ
                           ้
                              คําถาม                   ใช่    ไม่ใช่                                  รายละเอียด
                                                                                                          ุ

               3.1  ผู้บริหารระดับสูงกําหนดโครงสร้างองค์กรที         ผู้บริหารระดับสูงกําหนดโครงสร้างองค์กรทีสนับสนนการบรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัทฯ โดยพิจารณาถึง
                   สนับสนนการบรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัทฯ             ความเหมาะสมทั งทางธุรกิจและกฎหมาย   และได้ระบุแผนกต่างๆ ของบริษัทฯไว้อย่างครบถ้วน แสดง
                         ุ

                                                                                                                                           ่
                                                                                                              ้

                   โดยพิจารณาถึงความเหมาะสมทั งทางธุรกิจ             ให้เห็นถึงสายการบังคับบัญชา รวมทั งมีการแบ่งแยกหนาทีในส่วนงานทีสําคัญ และกําหนดให้หนวยงาน
                   และกฎหมาย รวมถึงการจัดให้มีการควบคุม

                                                                                    ้
                                                                        เอกสารแนบ 4 หนา 6
   549   550   551   552   553   554   555   556   557   558   559