Page 15 - รายงานฉบับสมบูรณ์ โครงการพัฒนาการดำเนินงานธนาคารสำหรับทุกกลุ่มวัยภาษีเจริญ
P. 15

ู
                                                       F
               จัดกิจกรรมการนำเสนอผลงานวิชาการในเวทีตาง ๆ การศึกษาดงานทั้งในและนอกเขตพื้นที่ ซึ่งคาดวFา จะมี
               การวางแผนดำเนินงานของโครงการในระยะตFอไป


                           4) โครงการ ฯ ได<จัดกระบวนการถอดบทเรียนรFวมกับทีมงานอยFางตFอเนื่อง โดยจัดกิจกรรม

               ดังกลFาวทุกครั้งของการจัดเวทีพัฒนาธนาคารเวลาสำหรับทุกกลุFมวันภาษีเจริญ ผFานการประชุมทีมงาน 37

                             ี
                                                                          ิ
               ครั้ง อยFางไรก็ด การถอดบทเรียนภาพรวมของโครงการ ฯ มีการดำเนนงานแล<ว 1 ครั้ง และนำเสนอเป.นผล
               การดำเนินงานภาพรวมของโครงการฯ เป.นที่เรียบร<อยแล<ว โดยข<อเสนอ ที่ควรเพิ่ม/เสริมศักยภาพทีมงาน

               โครงการ ฯ คือ ควรให<ทีมงานทุกระดบ สามารถสื่อสาร ถFายทอด ขับเคลื่อนในแตละกิจกรรมได<ด<วยตนเอง
                                                                                     F
                                               ั
               โดยในชFวงแรกของการขับเคลื่อน ควรมีหัวหน<าทีมนำประเด็น ในขณะที่ทีมที่รFวมงาน เป.นทีมเสริม และ
               หมุนเวียนทีมในการเป.นผู<นำเสนอประเด็น เพื่อยกระดับศักยภาพของทีมงาน ให<สามารถขับเคลื่อนกิจกรรมได <

               อยFางครบถ<วนและมีประสิทธิภาพ ทั้งกระบวนคิด กระบวนการทำงาน รวมทั้งสามารถถอดบทเรียนการ

               ดำเนินงานแตFละครั้งได<ด<วยตนเอง


                          สDวนที่สอง การติดตามและเสริมพลังคณะทำงาน ฯ


                           1) โครงการ ฯ สามารถประสานงานหนFวยงานที่เกี่ยวข<องทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน ประชาคม

               ชุมชน รวมทั้งผู<แทนจากพื้นที่ที่สมัครใจรFวมเป.นคณะทำงานฯ กับ 9 พื้นที่นำรFองธนาคารเวลาสำหรับทุกกลุFม

               วัยภาษีเจริญ รวมทั้งสิ้น 18 หนFวยงาน และพัฒนาเป.นคณะทำงานกลาง คณะทำงานพื้นที่รFวมกับทีมงาน
               ธนาคารเวลาฯ แตFละสาขา การดำเนินงานในรูปแบบดังกลFาว คาดหวังเพื่อนำไปสูFความเป.นไปได<ในการพัฒนา

               กลไกหนุนเสริมการดำเนินงานในอนาคต


                           2) จัดเวทีประชุมในรูปแบบการประชุมออนไลน\ เพื่อระดมพลังความคิดเห็นของคณะทำงาน ฯ

               รFวมกำหนดการบริหารจัดการโครงการ ฯ และหนุนเสริมตามบทบาทหน<าที่ตลอดระยะเวลาการดำเนน
                                                                                                        ิ
               โครงการ ฯ 17 ครั้ง ผลการประชุม ได<นำไปสูFการบูรณาการการดำเนินงานธนาคารเวลาฯ กับการจัดระบบการ

               ดูแลที่บ<านและชุมชน (HI, CI) ในชFวงของการแพรFระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 ด<วย โดยคณะทำงาน พร<อม
               หนุนเสริมการดำเนินงานอยFางตFอเนื่องตามภารกิจหลักขององค\กร และภารกิจของโครงการ ฯ รFวมกัน

               นอกจากนี้ ยังได<รFวมบทบาทในการขับเคลื่อนการดำเนินงานธนาคารเวลาฯ และถอดบทเรียนของ 9 พื้นที่นำ

               รFอง เพื่อนำเสนอในงานมหกรรมไฮบริด ที่จัดขึ้นในวันเสารที่ 2 กรกฎาคม 2565 และรFวมในการวางแผนงาน
               การดำเนินโครงการ ฯ ระยะตFอไป เพื่อให<การพัฒนา “ธนาคารเวลาสำหรับทุกกลุFมวัยภาษีเจริญ” มีความเป.น

               รูปธรรม ถึงแม<จะมีความหลากหลายของบริบทพื้นที่ แตFยึดบนหลักการ แนวคิด วัตถุประสงค\เดียวกัน


                           3) ด<วยจากการแพรFระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 ทำให<การดำเนินงานในรูปแบบคณะทำงาน

                                                                                        ี
                                         ั
               กลาง มีความไมFตFอเนื่องมากนก ด<วยต<องมีการเฝjาระวัง/ปjองกันความเสี่ยง ในขณะเดยวกัน ทุกภาคสFวน มี
               ภารกิจเรFงดFวนต<องดำเนินการ อยFางไรก็ดี เมื่อสถานการณ\เริ่มคลาย การระดมพลังของคณะทำงาน เริ่มมีความ




                                                                                                        ฑ
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20