Page 118 - รวมไฟล์วารสาร ปีที่ 8 ฉบับที่ 1
P. 118
ิ
ิ
ู
ี
ี
ี
ิ
์
แรงจงใจในการปฏบัตงานของพนักงาน บรษัท เคซอ อเลคโทรนกส จ ากัด(มหาชน) ผลวิจัยพบว่า ต าแหน่ง
ิ
ี
ู
่
ี
ั
่
งานทแตกต่างกันมผลกระทบต่อปจจัยจงใจทต่างกัน
ี
ี
4. พนักงานสาขา ธนาคาร ซไอเอ็มบไทย จ ากัด (มหาชน) ในเขตกรงเทพมหานคร ทมระดับ
ุ
ี
ี่
ี
ิ
ี
ื
ี
เงนเดอนแตกต่างกัน มแรงจงใจในการท างานแตกต่างกันทั้งภาพรวมและรายด้าน 10 ด้าน โดยผู้ทมระดับ
ี่
ู
ู
ื
ื
ี
ี
เงนเดอนสงกว่ามแรงจงใจในการท างานมากกว่าผู้ทมระดับเงนเดอนน้อยกว่า ทั้งน้เนองจาก พนักงานทม ี
ี
่
ิ
ี
ี
่
่
ิ
ื
ู
ื
ู
ี
ิ
ึ
ระดับเงนเดอนสงข้นย่อมต้องการแสวงหารายได้และความเจรญก้าวหน้าในอาชพให้สงข้น และพอใจกับ
ึ
ิ
ู
ุ
ึ
ู
ี
การท างานในองค์กร ส่งผลให้ท่มเทกับการท างาน และต้องการความมั่นคง จงท าให้มแรงจงใจในการ
ื
่
่
่
ี
ื
ั
ท างานมากกว่า ซงสอดคล้องกับงานวิจัยของ ธระชัย ไชยเมอง (2557)ได้ท าการวิจัยเรอง ปจจัยทส่งผลต่อ
ึ
ี
ิ
ิ
ู
ิ
ุ
ิ
แรงจงใจในการท างานของพนักงานระดับปฏบัตการโรงแรมอสตนแกรนด์สาทรกรงเทพฯ ผลของการศกษา
ึ
ิ
ู
ี
พบว่า รายได้ต่อเดอนทแตกต่างกันมผลต่อแรงจงใจในการปฏบัตงานแตกต่างกัน
่
ี
ิ
ื
ี
ี
ี
ี่
5. พนักงานสาขา ธนาคาร ซไอเอ็มบไทย จ ากัด (มหาชน) ในเขตกรงเทพมหานคร ทมระยะเวลา
ุ
ในการท างานแตกต่างกัน มแรงจงใจในการท างานแตกต่างกันทั้งภาพรวมและรายด้าน 6 ด้าน โดยผู้ทม ี
ี
ี่
ู
่
ื
ี
่
ี
ู
ี
ระยะเวลาในการท างานมากกว่ามแรงจงใจในการท างานมากกว่า ทั้งน้เนองจากผู้ทอายุงานมากกว่าต้องการ
ึ
์
ู
่
ี
ึ
ู
ี
ิ
ี
่
ความเจรญก้าวหน้าในอาชพ ต าแหน่งหน้าทการงานให้สงข้น จงมความตั้งใจท างานเพือพิสจนความสามารถ
ื่
์
ุ
ู
ึ
ุ
่
ของตนเอง ซงสอดคล้องกับงานวิจัยของ อมาภรณ บตรน้าเพ็ชร (2556) ได้ท าวิจัยเรอง แรงจงใจในการ
ี
ิ
ิ
ี
ท างานของพนักงานบรษัท ไปรษณย์ไทย จ ากัด ผลการวิจัยพบว่า พนักงานบรษัท ไปรษณย์ไทย จ ากัด ทม ี
ี
่
่
ระยะเวลาและประสบการณท างานทแตกต่างกัน มแรงจงใจในการท างานแตกต่างกัน
์
ี
ู
ี
้
ขอเสนอแนะ
ึ
ี
1. จากการศกษาพบว่าพนักงานสาขา ธนาคาร ซไอเอ็มบไทย จ ากัด (มหาชน) ในเขต
ี
ิ
ี่
ี
ุ
ี
ู
ื
กรงเทพมหานคร ทมอายุ ระดับเงนเดอน ระดับต าแหน่งงานและระยะเวลาในการท างานต่างกันมแรงจงใจใน
ี
ุ
การท างานแตกต่างกัน ดังนั้นธนาคาร ซไอเอ็มบไทย จ ากัด (มหาชน) ในเขตกรงเทพมหานคร ควรจัด
ี
องค์ประกอบในการท างานให้กับพนักงานแต่ละกล่มทมอายุ ระดับเงนเดอน ระดับต าแหน่งงานและ
่
ิ
ื
ี
ุ
ี
ี
ระยะเวลาในการท างานอย่างเท่าเทยมและเหมาะสม เพือให้พนักงานทกกล่มมแรงจงใจในการท างาน
ู
ุ
่
ี
ุ
ี
ึ
2. จากการศกษาพบว่า พนักงานประจ าสาขา ธนาคาร ซไอเอ็มบไทย จ ากัด (มหาชน) เขต
ี
ู
ิ
ั
ี
กรงเทพมหานครมความคดเหนต่อปจจัยจงใจในกระบวนการท างาน โดยรวมและรายด้าน 10 ด้านอยู่ใน
ุ
็
ี่
ี
ั
ึ
ระดับมากถงมากทสด แสดงว่าพนักงานการบรหารทรพยากรบคคลของสาขาธนาคาร ซไอเอ็มบไทย จ ากัด
ิ
ุ
ี
ุ
ี
(มหาชน) เขตกรงเทพมหานคร ในปจจบันมความเหมาะสม ดังนั้นผู้บรหารสาขาธนาคาร ซไอเอ็มบไทย
ี
ิ
ุ
ั
ุ
ี
ั
ี
ุ
จ ากัด (มหาชน) เขตกรงเทพมหานครควรรกษามาตรฐานในการก าหนดกฎเกณฑ์ ระเบยบต่าง ๆ ในการ
ุ
ั
ุ
จัดการทรพยากรบคคลและพัฒนาการจัดการองค์กรและทรพยากรบคคลในแต่ละด้านอยู่เสมอ ดังเช่น
ั
ี่
2.1 ควรมอบหมายงานทท้าทายความสามารถของพนักงานเพื่อให้พนักงานได้มโอกาส
ี
ี่
ิ
ี
เรยนรและพัฒนาตนเอง และควรมอบหมายงานให้พนักงานในปรมาณทเหมาะสม
้
ู
99

