Page 118 - รวมไฟล์วารสาร ปีที่ 8 ฉบับที่ 1
P. 118

ิ
                                                                      ิ
                    ู
                                                              ี
                                                            ี
                                                           ี
                                ิ
                                                                         ์
               แรงจงใจในการปฏบัตงานของพนักงาน บรษัท เคซอ อเลคโทรนกส จ ากัด(มหาชน) ผลวิจัยพบว่า ต าแหน่ง
                                  ิ
                    ี
                                                 ู
                    ่
                               ี
                                            ั
                                                     ่
               งานทแตกต่างกันมผลกระทบต่อปจจัยจงใจทต่างกัน
                                                     ี
                                                  ี
                         4. พนักงานสาขา ธนาคาร ซไอเอ็มบไทย จ ากัด (มหาชน) ในเขตกรงเทพมหานคร ทมระดับ
                                                                                    ุ
                                                         ี
                                                                                                   ี่
                                                                                                    ี
                 ิ
                                                                                                    ี
                    ื
                                   ี
               เงนเดอนแตกต่างกัน มแรงจงใจในการท างานแตกต่างกันทั้งภาพรวมและรายด้าน 10 ด้าน โดยผู้ทมระดับ
                                                                                                   ี่
                                        ู
                         ู
                                                                        ื
                    ื
                                                                                      ี
                               ี
               เงนเดอนสงกว่ามแรงจงใจในการท างานมากกว่าผู้ทมระดับเงนเดอนน้อยกว่า ทั้งน้เนองจาก พนักงานทม   ี
                                                              ี
                                                                                                        ่
                                                                    ิ
                                                                                                        ี
                                                            ี
                                                            ่
                                                                                         ่
                 ิ
                                                                                         ื
                                   ู
                         ื
                              ู
                                                                                    ี
                                                                     ิ
                                                                                            ึ
               ระดับเงนเดอนสงข้นย่อมต้องการแสวงหารายได้และความเจรญก้าวหน้าในอาชพให้สงข้น และพอใจกับ
                                ึ
                      ิ
                                                                                          ู
                                            ุ
                                                                                    ึ
                                                                                                ู
                                                                                           ี
               การท างานในองค์กร ส่งผลให้ท่มเทกับการท างาน และต้องการความมั่นคง จงท าให้มแรงจงใจในการ
                                                                                        ื
                              ่
                                                                                                  ่
                                                                                        ่
                                                                                                  ี
                                                                   ื
                                                                                             ั
               ท างานมากกว่า ซงสอดคล้องกับงานวิจัยของ ธระชัย ไชยเมอง (2557)ได้ท าการวิจัยเรอง ปจจัยทส่งผลต่อ
                              ึ
                                                        ี
                                                                      ิ
                                                                   ิ
                    ู
                                                        ิ
                                                                                     ุ
                                                     ิ
               แรงจงใจในการท างานของพนักงานระดับปฏบัตการโรงแรมอสตนแกรนด์สาทรกรงเทพฯ ผลของการศกษา
                                                                                                      ึ
                                                                   ิ
                                                       ู
                                              ี
               พบว่า รายได้ต่อเดอนทแตกต่างกันมผลต่อแรงจงใจในการปฏบัตงานแตกต่างกัน
                                   ่
                                   ี
                                                                      ิ
                               ื
                                                 ี
                                                        ี
                                                                                                 ี
                                                                                                ี่
                         5. พนักงานสาขา ธนาคาร ซไอเอ็มบไทย จ ากัด (มหาชน) ในเขตกรงเทพมหานคร ทมระยะเวลา
                                                                                  ุ
               ในการท างานแตกต่างกัน มแรงจงใจในการท างานแตกต่างกันทั้งภาพรวมและรายด้าน 6 ด้าน โดยผู้ทม    ี
                                        ี
                                                                                                        ี่
                                            ู
                                                                             ่
                                                                             ื
                                                                           ี
                                                                                      ่
                                                                                      ี
                                                ู
                                            ี
               ระยะเวลาในการท างานมากกว่ามแรงจงใจในการท างานมากกว่า ทั้งน้เนองจากผู้ทอายุงานมากกว่าต้องการ
                                                                     ึ
                                                                                               ์
                                                                                            ู
                                                                                        ่
                                                                        ี
                                                                  ึ
                                                                ู
                                                     ี
                       ิ
                                      ี
                                                     ่
               ความเจรญก้าวหน้าในอาชพ ต าแหน่งหน้าทการงานให้สงข้น จงมความตั้งใจท างานเพือพิสจนความสามารถ
                                                                                        ื่
                                                           ์
                                                             ุ
                                                                                                ู
                          ึ
                                                     ุ
                          ่
               ของตนเอง ซงสอดคล้องกับงานวิจัยของ อมาภรณ บตรน้าเพ็ชร (2556) ได้ท าวิจัยเรอง แรงจงใจในการ
                                              ี
                                                                                  ิ
                                   ิ
                                                                                            ี
               ท างานของพนักงานบรษัท ไปรษณย์ไทย จ ากัด ผลการวิจัยพบว่า พนักงานบรษัท ไปรษณย์ไทย จ ากัด ทม  ี
                                                                                                        ี
                                                                                                        ่
                                              ่
               ระยะเวลาและประสบการณท างานทแตกต่างกัน มแรงจงใจในการท างานแตกต่างกัน
                                       ์
                                              ี
                                                              ู
                                                          ี

                 ้
               ขอเสนอแนะ
                                    ึ
                                                                               ี
                         1. จากการศกษาพบว่าพนักงานสาขา ธนาคาร ซไอเอ็มบไทย จ ากัด (มหาชน) ในเขต
                                                                       ี
                                           ิ
                                ี่
                                 ี
                  ุ
                                                                                                ี
                                                                                                    ู
                                              ื
               กรงเทพมหานคร ทมอายุ ระดับเงนเดอน ระดับต าแหน่งงานและระยะเวลาในการท างานต่างกันมแรงจงใจใน
                                                          ี
                                                                                      ุ
               การท างานแตกต่างกัน ดังนั้นธนาคาร ซไอเอ็มบไทย จ ากัด (มหาชน) ในเขตกรงเทพมหานคร ควรจัด
                                                   ี
               องค์ประกอบในการท างานให้กับพนักงานแต่ละกล่มทมอายุ ระดับเงนเดอน ระดับต าแหน่งงานและ
                                                                 ่
                                                                              ิ
                                                                                 ื
                                                                   ี
                                                              ุ
                                                                 ี
                                                                                ี
               ระยะเวลาในการท างานอย่างเท่าเทยมและเหมาะสม เพือให้พนักงานทกกล่มมแรงจงใจในการท างาน
                                                                                     ู
                                                                          ุ
                                                             ่
                                            ี
                                                                              ุ
                                                                           ี
                                    ึ
                         2. จากการศกษาพบว่า พนักงานประจ าสาขา ธนาคาร ซไอเอ็มบไทย จ ากัด (มหาชน) เขต
                                                                                   ี
                                                    ู
                                      ิ
                                               ั
                                ี
               กรงเทพมหานครมความคดเหนต่อปจจัยจงใจในกระบวนการท างาน โดยรวมและรายด้าน 10 ด้านอยู่ใน
                  ุ
                                         ็
                               ี่
                                                                                          ี
                                                             ั
                         ึ
               ระดับมากถงมากทสด แสดงว่าพนักงานการบรหารทรพยากรบคคลของสาขาธนาคาร ซไอเอ็มบไทย จ ากัด
                                                       ิ
                                                                     ุ
                                                                                                 ี
                                 ุ
                                                                                               ี
               (มหาชน) เขตกรงเทพมหานคร ในปจจบันมความเหมาะสม ดังนั้นผู้บรหารสาขาธนาคาร ซไอเอ็มบไทย
                                                      ี
                                                                             ิ
                              ุ
                                               ั
                                                 ุ
                                                                                                      ี
                                                     ั
                                                                                           ี
                                   ุ
               จ ากัด (มหาชน) เขตกรงเทพมหานครควรรกษามาตรฐานในการก าหนดกฎเกณฑ์ ระเบยบต่าง ๆ ในการ
                                                                        ุ
                        ั
                               ุ
               จัดการทรพยากรบคคลและพัฒนาการจัดการองค์กรและทรพยากรบคคลในแต่ละด้านอยู่เสมอ ดังเช่น
                                                                 ั
                                                   ี่
                              2.1 ควรมอบหมายงานทท้าทายความสามารถของพนักงานเพื่อให้พนักงานได้มโอกาส
                                                                                                   ี
                                                                            ี่
                                                                      ิ
                 ี
               เรยนรและพัฒนาตนเอง และควรมอบหมายงานให้พนักงานในปรมาณทเหมาะสม
                     ้
                    ู


                                                           99
   113   114   115   116   117   118   119   120   121   122   123