Page 263 - tiwakorn-marketing-black-press3 ลิขสิทธิ์
P. 263

233


                                                            ี่
                                                                     ิ
                                                                                          ั
                                                                        ๎
                                                                                       ี่
                       1.3 Marketing and Sales เป็นกิจกรรมททาเพื่อให๎สนคาและบริการเป็นทรู๎จกของลูกค๎าและ
                พยายามโน๎มน๎าวให๎ลูกค๎าซื้อสินค๎า/บริการ
                       1.4 Service เป็นกิจกรรมที่มีวัตถุประสงค์เพื่อให๎ลูกค๎าใช๎สินค๎าและบริการอยํางตํอเนื่อง
                ซึ่งจะหมายความรวมถึงการติดตั้ง การซํอมบ ารุง บริการอะไหล และการรับประกันตํางๆ
                                                                   ํ
                                                   ่
                       1.5 Support Activities ในขณะที Primary Activities มีการด าเนินไปอยํางตํอเนื่อง
                                                                                        ุ
                                                                                     ํ
                                                                                                 ๎
                                                                       ี่
                       2. กิจกรรมสนับสนุน (support activities) เป็นกิจกรรมทเข๎าไปมีอิทธิพลตอทกขั้นตอนดวยเหต ุ
                                                     ็
                              ํ
                นี้เราจงเห็นวําแตละ Support Activities เปนกจกรรมตามแนวนอนท่ครอบคลุมทุก Primary Activities
                                                        ิ
                                                                          ี
                     ึ
                                  ๎
                ในทุกขณะ ประกอบดวยกิจกรรมยํอยส าคัญ 4 กิจกรรม มีดังนี้
                         2.1 Procurement หมายถึง กิจกรรมการสรรหาสินทรัพย์ตํางๆ ที่ต๎องใช๎การเลอกแหลงวัตถุดบ
                                                                                                ํ
                                                                                                      ิ
                                                                                         ื
                การเลือกวิธีการในการสํงมอบสินค๎า/บริการแกํลูกค๎า ฯลฯ
                                                           ๎
                        2.2 Technology Development  การใชเทคโนโลยีของอุปกรณ์เครื่องมือตํางๆ
                        2.3  Human Resource  Management  เป็นทกกิจกรรมทเกี่ยวข๎องกับการบริหารจดการ
                                                                             ี่
                                                                   ุ
                                                                                                  ั
                บุคลากร ไมํวําจะเป็นการสรรหา ฝึกอบรม ประเมินผล รวมทั้งการให๎ผลตอบแทนและรางวัล
                                                 ี่
                                                                      ิ่
                                                       ๎
                        2.4 Firm Infrastructure ในทนี้ไมํได หมายถึง อาคารสงกํอสร๎างใด ๆ ตามความหมายโดยตรง
                ของค าวํา Infrastructureแตํจะหมายถึง หนํวยงานตํางๆ ที่ผลิตข๎อมูลเพื่อประโยชน์ในการตัดสินใจและ
                การด าเนินงานตํางๆ ซึ่งจะรวมถึงฝ่ายบัญชี ฝ่ายการเงิน และฝ่ายกฎหมาย
                                               ๎
                                               ู
                                                                               ๎
                                        ๎
                                                               ๎
                                                                                ิ
                       จากขอมูลดังกลําวขางต๎น ผวจัยไดประยุกต์ใชแนวทางการท าใหกจกรรมตํางด าเนินไปอยําง
                                                     ๎
                            ๎
                                                ิ
                                                      ์
                                                       ํ
                              ้
                              ั
                สอดคล๎อง รวมทงการวางกรอบการวิเคราะหหวงโซํคุณคําชุมชน Value Chain ให๎เหมาะสมกับการผลิต
                                                                                              ํ
                           ิ
                                                          ั่
                 ิ
                สนค๎าและบรการของชุมชน เนื่องจากภาคธุรกิจทวไปกับธุรกิจชมชนมีรูปแบบมความแตกตางกนและ
                                                                       ุ
                                                                                                  ั
                                                                                    ี
                                                                                            ่
                                                                                   ํ
                                                                               ุ
                                                                                                  ิ
                                                                            ๎
                                                                                            ิ
                                                           ็
                ไมํเหมือนกันกลยุทธ์โซํแหํงคณคาทประสบผลสาเรจในกระบวนการสรางคณคาในงานเพมผลผลตของ
                                           ํ
                                              ี่
                                        ุ

                                      ่
                           ๎

                                      ี
                                           ํ
                                                        ั


                ชุมชน มีสิ่งที่ตองคานึงถึงทเป็นสวนประกอบสาคญของการดาเนินการสร๎างหํวงโซํคุณคําชุมชน ดังภาพที่
                11.13

                     ต้นน้ า (Upstream)          กลางน้ า (Midstream)        ปลายน้ า (Downstream)

                  -กระบวนการผลิต                -กระบวนการ                  -การใช๎การตลาด
                   -การปลูก                     -การจัดการ                  -การทํองเที่ยว
                   -แหลํงผลิตปรับปรุง           -การแปรรูป                  -การประชาสัมพันธ  ์
                                                                            -การสํงเสริมการขาย
                   -คุณภาพวัตถุดิบ              -การบรรจุภัณฑ์
                   -แหลํงทุน
                                                -มาตรฐาน
                   -แรงงาน



                         ภาพที่ 11.13 ขั้นการวิเคราะห์หํวงโซํคุณคาของชมชน (Community value chain)
                                                           ํ
                                                                 ุ

                บทที่ 11 แนวคิดการจัดการเรยนรู๎ทางการตลาด
                                  ี


           262  หลักการตลาดเพ่อพฒนาการเรียนรู้และการจัดการเรียนรู้ทางการตลาดของชุมชน  |  ดร.ทิวากร เหล่าลือชา
                            ื
                              ั
   258   259   260   261   262   263   264   265   266   267   268