Page 13 - 2_studijní opora - modul 2
P. 13
2. Týmový pracovník
Pokud jde o konflikty, ke kterým dříve či později dojde v každém týmu, je při nich
nápomocen jedinec v roli týmového pracovníka. Název ukazuje na osobnost,
která se také bude zasazovat o stmelení týmu a pozitivní klima, ale protože k jeho
vlastnostem patří vnímavost, přátelskost a zájem o názory druhých, je v týmu
oblíbeným členem, který díky schopnosti naslouchat dokáže často zabránit
zbytečným konfliktům a pomáhá v komunikaci při řešení krizových situací. Ani
tato role však nepatří k průbojným, rozhodným typům.
3. Vyhledávač zdrojů
Jedná se o výrazně komunikativní osobu, která přispívá týmu hledáním a
zajišťováním zdrojů v podobě kontaktů, příležitostí, financí, darů apod.
Vyhledává výzvy, předává týmu energii a nadšení. Jeho motivace však bývá
krátkodobá a k dalším nevýhodám patří přílišná impulzivita a nesoustředěnost.
4. Formovač
První z akčních rolí je charakterizována autoritativností a direktivitou při tvorbě
pravidel týmové práce. Tlačí ostatní členy k akci a výkonu, postrádá však
potřebnou míru porozumění druhým lidem, nesnese neschopnost, na kterou
reaguje většinou impulzivně a emotivně.
5. Realizátor
Jedinec, který bezvýhradně plní pravidla nastavená formovačem, protože
vyhledává práci, která má jasný řád, postupy a normy. Dobře spolupracuje také
s vyhledávačem zdrojů, protože dokáže jeho podněty dále realizovat.
K pozitivním vlastnostem patří svědomitost, odpovědnost a systematičnost.
Nevýhodou této role je nízká flexibilita, lpění na zavedených pravidlech beze
změny.
6. Dokončovatel
Pro poslední roli ze skupiny akčních je typická vnímavost a soustředění na detaily
a na rozdíl od předešlých dvou rolí se jedná o výrazného introverta. Z toho také
13
Od začátečníka k mentorovi (podpůrné strategie vzdělávání učitelů ve Zlínském regionu)
Projekt Fondu vzdělávací politiky MŠMT

