Page 355 - El Crecimiento Sostenible en RD
P. 355

capacitación no tendrá el impacto esperado sobre el         transparencia y comportamiento ético. Sin embargo,                       Transparencia y rendición de cuentas C A P Í T U L O 1 7
desempeño de las tareas organizacionales. La nueva          su cumplimiento es muy bajo y no existe la aplicación
Ley adscribe al INAP a la SEAP como órgano descon-          efectiva de un sistema de sanciones en caso de que
centrado, lo cual se traducirá en una mejor orienta-        este no se veri?que. Actualmente, la situación patrimo-
ción de los procesos formativos.                            nial de los principales servidores públicos permanece
                                                            en la penumbra y no se cuenta con un entrecruza-
Gestión de las relaciones humanas y sociales. La            miento de datos que permita realizar un seguimiento
nueva ley otorga mayores garantías laborales, el de-        efectivo, como sería deseable, entre las declaraciones
recho de cesantía, invalidez, seguro de vida y otros, y     juradas, los registros de propiedad mueble e inmue-
el sistema de seguridad en concordancia con los lo-         ble, y la dirección de impuestos internos.
gros de las Administradoras de Riesgos de Salud (ARS)
estatales. Asimismo, crea instancias de conciliación,       17.4.4 El acceso a la información pública
mejora las condiciones de trabajo y fortalece el de-
recho a la organización. En general, este subsistema        A través del Consejo Nacional de Reforma del Esta-
ha venido mejorando marcadamente, si bien aún no            do (Conare) se está implementando la Ley de Libre
existe una gestión especí?ca del clima laboral, a ex-       Acceso a la Información Pública, la cual incluye la
cepción de algunos esfuerzos aislados.                      instalación de O?cinas de Acceso a la Información
                                                            (OAI) y la designación de responsables de acceso a
Todo lo anterior deberá complementarse con la intro-        la información (RAI) en todas las instituciones esta-
ducción de sistemas que posibiliten la elaboración de es-   tales. Actualmente, se ha adelantado este proceso
tadísticas17, ya que actualmente la recolección de datos    en aproximadamente 100 instituciones del Estado.
es escasa y de baja calidad, no se conoce la cantidad real  Asimismo, se ha registrado un positivo avance en el
de empleados pertenecientes a las carreras así como         diseño e implementación de las páginas web en las
tampoco la cantidad de servidores de carrera que han        distintas instituciones, de acuerdo con los requeri-
sido reincorporados (Participación Ciudadana, 2007b).       mientos señalados por la O?cina Presidencial de Tec-
                                                            nologías de la Información y Comunicación (OPTIC).
En el marco de la función pública, la actuación de la
Dirección Nacional de Persecución de la Corrupción          Según una evaluación realizada por el Observatorio
(antes Depreco) adscrita a la Procuraduría General          Ciudadano de la Ley de Libre Acceso a la Información
de la República, merece un párrafo aparte18. Esta Di-       Pública sobre la ejecución de dicha ley, de las 47 ins-
rección ha implementado el sistema automatizado y           tituciones evaluadas, solo 9 cumplían con los requeri-
uniforme de declaración jurada de bienes a todos los        mientos mínimos para operar y dar fácil acceso de la
funcionarios públicos para garantizar su integridad,        información a la ciudadanía19. Aunque en este informe

17 El Sistema de Administración y Gestión de Servidores Públicos (SASP), apoyado por el BID en el marco del Proyecto Pro-
  Reforma, es un sistema de información integrado y ?exible que permitirá al Estado y a las altas instancias de las instituciones
  contar con la información consolidada, oportuna y con?able para la de?nición de macro-variables nacionales y las directrices
  y estrategias en la Administración y el personal, desarrollando el “panel de control” adecuado para su administración y se-
  guimiento. Dicho sistema permitirá determinar la cantidad de servidores con que cuenta la administración pública central, así
  como su nivel de formación académica, los sueldos que devengan y el nivel de desempeño, entre otros. Asimismo, conformará
  la base de datos nacionales —consolidada, depurada y única— constituyendo un sistema de nómina uniforme y ?exible que
  permitirá aplicar la normativa legal y las particularidades funcionales de las diferentes carreras existentes y futuras. El SASP
  compartirá y ofrecerá informaciones a otros sistemas del Estado relacionados con las nuevas leyes de Hacienda, los Controles
  Internos, las Compras y Adquisiciones y el Libre Acceso a la Información, entre otros (Pro-Reforma, 2008).

18 Dentro de las reformas institucionales llevadas a cabo durante la pasada administración, se han asignado nuevas funciones a
  la Dirección Nacional de Persecución de la Corrupción Administrativa (antes Depreco) en la Procuraduría General de la Repú-
  blica (PGR), para ser la instancia encargada de la investigación, persecución, presentación y sostenimiento de la acción penal
  pública en los casos de corrupción administrativa en el país.

19 La Procuraduría de la República; la Secretaría de Estado de Trabajo; el Senado de la República; la O?cina Nacional de la Propie-
  dad; el Consejo Nacional de Reforma del Estado; la Secretaría de Estado de Salud Pública y Comunicaciones; la Secretaría de
  Estado de Educación; la Corporación de Acueductos y Alcantarillados, y la Policía Nacional.

                                                            PARTE 6 ? El marco institucional                                         345
   350   351   352   353   354   355   356   357   358   359   360